廖老师（shī）

战略管理体系实践专家，北京（jīng）大学、中山大学（xué）、上（shàng）海（hǎi）交大等多所高校总裁（cái）班特聘讲师（shī），江苏（sū）省（shěng）、吉林省省委组织部科技企业培训专家库（kù）成员，原华为（wéi）管理变革专家，专（zhuān）著：《先学半（bàn）个华为》

专业背景：

  20年以上管理（lǐ）实践经（jīng）验，任职华为公司多年，横（héng）跨研发、销售、供应链等核（hé）心体系管理变（biàn）革。参（cān）与和见（jiàn）证华（huá）为从数十亿到数千亿的发展历程，从商业、人性、组织等（děng）多（duō）角度（dù）理解华为背后的假设与思想；从战略、业务、流程、组（zǔ）织和人才管理等多维（wéi）度剖析（xī）华为的管理体（tǐ）系；从“战略基本正确，组织必须充满活力”这（zhè）一基本（běn）管（guǎn）理思（sī）想（xiǎng）立体解读华为的战略制定（dìng）、战（zhàn）略解码到战略执行（háng）。

  具有超过1000场以（yǐ）上培训经验（yàn），为数十个企业提供定制化的管理（lǐ）咨询服务（wù），涉及数十个（gè）行业和（hé）数百家企业。尤其擅长（zhǎng）中（zhōng）小（xiǎo）企（qǐ）业管理模式系统（tǒng）搭建、业务（wù）领先战略（BLM）模型的战（zhàn）略制定（dìng）到执行、基于战略目标实现的管理变（biàn）革（gé）、流程变（biàn）革（gé）、组（zǔ）织变革与（yǔ）人才管（guǎn）理。

擅长领域：

中小企业管理模式系统搭（dā）建、业务领先战略（BLM）模型的战（zhàn）略制定到执行、基于（yú）战略（luè）目标实（shí）现的管理（lǐ）变革（gé）、流程变革、组织变（biàn）革与人才管理。

服务客户：

高校EMBA总（zǒng）裁班：北京（jīng）大学、清华大学、中山大（dà）学、浙江大学、武汉大学、上海交大（dà）、西（xī）安交大、华中科技…… 制造通（tōng）讯与IT：深（shēn）圳电信、福建（jiàn）移（yí）动（dòng）、吉林移动、新疆（jiāng）移（yí）动、辽（liáo）宁（níng）移动、广东移动、湛江（jiāng）移动、汕头移动、江门移动…… 医药能源军工：中恒集团、东北制药、翰宇药业、宛东生物、国药控股、江苏（sū）潮华、中信健康（kāng）、国药器（qì）械、科方生物…… 金融化工地（dì）产钢铁：浦发银行、中信信用卡中（zhōng）心、建设银行福建分行、泰康金融、广东邮政储（chǔ）蓄、农（nóng）业银行湖（hú）南省（shěng）分行…… 其他行（háng）业：央（yāng）视动画、广铁集团、厦（xià）门国贸、中国铁（tiě）路科学研究（jiū）院、北京排水、华测检测、史丹利集团、深广（guǎng）投资……