温馨提示：为了保证高级（jí）产品经理培训课程的质量，本课程（chéng）报名（míng）人数限（xiàn）制，参加者需提前预约（yuē）报名
宝洁在1926年开始（shǐ）设立 “产品经（jīng）理”的角色，由一个（gè）人独（dú）立负责一个产品，进行全（quán）方位计划、控制与管理，提高效率和一致性，减少人（rén）力、广告浪费和顾客遗漏，提（tí）升品牌的竞争力和生命力。这一（yī）管理模（mó）式的创新为（wéi）宝洁带（dài）来了巨大的市（shì）场成功，让无数的宝洁产品牢牢占据了（le）用户的心（xīn）智，如海飞丝（sī）、潘婷、佳洁士、帮宝适、汰渍、吉列、博朗（lǎng）等（děng），几乎成为（wéi）各自（zì）品类的代名词
让企业资源的利用更加（jiā）高效（xiào），并保持市（shì）场战（zhàn）略的连贯和逻辑一致
对（duì）企（qǐ）业来说（shuō），这种管理模式不仅节（jiē）约了（le）人力、物（wù）力和时间成本，更能为每个产（chǎn）品注入强大（dà）的竞（jìng）争力和品牌活力
现 状
• 培训机构良莠不齐
• 学员参（cān）加（jiā）不同培训机构组织的单场培（péi）训，但这（zhè）些培（péi）训缺（quē）乏系统性（xìng），且方法论（lùn）、理论体系（xì）差异大，导致学员陷入“迷茫”
• 学习（xí）内容偏重于理论，学员很难将理论、工具、方（fāng）法应用（yòng）于实践工（gōng）作
难 点
• 培训机构（gòu）良莠不齐
九游娱乐和中天华夏顾（gù）问团队通过与超过（guò）3000家企业的合作，
深刻（kè）洞察企业（yè）在产（chǎn）品（pǐn）经理（lǐ）培（péi）养方面所面临的（de）上述痛点，
推（tuī）出“产（chǎn）品经理特训营”系统培（péi）训班，
旨在帮助企（qǐ）业（yè）解决上（shàng）述（shù）难题，培养合格（gé）产品经理。
切合企（qǐ）业实际的（de）工作输出
以产品项目制形式授课，全程实战特训
专（zhuān）家持续跟踪与辅导
从意识（shí）-执行-哲学修养分层级系统提升
从角色认知-产品规划-开发-运营全方（fāng）位（wèi）培养
问题解决式培训模式，体验式学习
提供（gòng）多（duō）样（yàng）化（huà）的学习方（fāng）式，增强趣味性（xìng）
全（quán）套的（de）产品经理辅导手册，加以巩固
产品管理必备的工具、模板（bǎn）、表单
优（yōu）势一实用（yòng）、高效
特（tè）训营以“实用、高效”为（wéi）总则，
全（quán）程引导学员学（xué）以致（zhì）用，
现场顾问会结合知识（shí）、工具、方法及模（mó）板（bǎn）现场结合企业自身的产品情（qíng）况，
输出30+切（qiē）合企业（yè）实际（jì）的产品规划、产品战略分析、竞品分（fèn）析等实用的落地方案。
特训营全程以“项目制” 形（xíng）式进行授课、演练、实（shí）操，
现场结合企业的实际产品，
输出“可落地（dì）项目（mù）方案与（yǔ）计（jì）划表（biǎo）”。
现场学，现场会，
回去即可转换成行动计划，
确保项（xiàng）目（mù）落地。
提（tí）供专家一对一、个（gè）性化（huà）答疑辅导，
真正解决企业在产（chǎn）品管理过程中的问题与（yǔ）难点；
专家手把手（shǒu）指导
“从产品需求到（dào）概念，从（cóng）产品开（kāi）发（fā）到上市运营”
的全流程的工作。
优势二系（xì）统科学（xué）的培训体系
优势三业界领先的培训模式
源于顶尖学府(哈佛商学（xué）院、伦敦商学院、香港大学）的问（wèn）题解决式培训模式：感性、理性、环境全方位的体验式学习
提供多样（yàng）化的学习（xí）方式（shì）
源于（yú）咨询项目实践
真实、独（dú）家、深刻（kè）
构建全面（miàn）的知（zhī）识体系
企业高管分享
职业成长（zhǎng）、心路历程、
人生哲学
源（yuán）于咨询项目实践
真实、独家、深刻
思路（lù）拓展、工作Tips研讨与实际问题解（jiě）决
增强产品创（chuàng）新能力（lì）
优势四全套产品经理手册（cè）、模板（bǎn）、工具
特训营所有知（zhī）识点（diǎn）内容
整理成（chéng）册
可供长期使用
•需求洞察
•市场战略（luè）
•团队协（xié）调（diào）
•产品规划（huá）
•项目管理（lǐ）
•上市运营
营销管理
需（xū）求分析（xī）与管理
市（shì）场（chǎng）洞察
产品规划
市场战略
项目管理
上市管（guǎn）理
产品生命（mìng）周期管理
运（yùn）营分析
流（liú）程设（shè）计与优化
跨部门沟（gōu）通与协作
绩效（xiào）与激励
结构化问题解（jiě）决
商业呈现与（yǔ）宣讲
资源整合（hé）与协调
团（tuán）队领（lǐng）导（dǎo）力
行业（yè）知识
产品知识
技术能力
技术&设计潮流与趋势
创新思维能力
• 产（chǎn）品战略与规划高级沙盘实战
• 产品需求开发与需求（qiú）管理
• 产品开发流程（chéng）与（yǔ）研（yán）发项目管理
• 产品经（jīng）理必备的财务及成本（běn）管理技（jì）能
• 产品上市、运营分析与管理（lǐ）
• 产品（pǐn）质量管理与流程优化
• 敏捷开发模（mó）式探讨
• 产品经理的角色认知
• 产品经理的结（jié）构化问题解决（jué）与商业呈（chéng）现
• 产（chǎn）品团队管理与领导力提（tí）升（shēng）
• 如何做好绩（jì）效（xiào）管理
• 产品经理的（de）哲（zhé）学（xué）修（xiū）养
• 以用户为中心的产品（pǐn）设计（jì）
• 平（píng）台及技术规划与开发
• 开放（fàng）式创新与互（hù）联网思（sī）维
• 产品创意激发与创新思（sī）维（wéi）能（néng）力提（tí）升
• 工业4.0、大数据技术研（yán）讨
• 各行业专业技术（shù）知识（本训练营不（bú）含）
最强大的（de）团队 · 最专业的（de）机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快乐的过程
18
18名出身世界500强的咨询专家智慧集成
121
121家企业现状调研诊断（duàn）与（yǔ）需求分析
150
150人年产品管理实（shí）战经验积累（lèi）与感悟
50
50人年咨询培训经验沉淀（diàn），丰富的产品经（jīng）理培养成功案例
30
30家世界500强企业成功实践与案例提炼
1000
名师领衔，1000多场次实战授（shòu）课锤炼十年磨一剑
2000
2000小（xiǎo）时课程设计（jì）与（yǔ）案例雕琢
∞
精品课（kè）程、Workshop座谈答疑、小组研讨、互动交流等丰富形式，保障学习效（xiào）果与（yǔ）收益
3000家知名研发（fā）企业的（de）共同（tóng）选择
1000余（yú）场（chǎng）研（yán）发（fā）项（xiàng）目管（guǎn）理的（de）实战培训
超过10万培训研（yán）发（fā）管理（lǐ）学员
20余（yú）家企业内部（bù）成功实（shí）施（shī）了（le）研发（fā）
项（xiàng）目经理（lǐ）特（tè）训营的服务（wù）
•全国咨询行业信誉AAA级示范单位
•广东（dōng）省咨询行业30强
•中国研发管理领域咨询行业客户满意领军（jun1）品牌
•中国（guó）企业教育百强（qiáng）--中国企（qǐ）业研发管理人才培训示（shì）范基地
•众多世界500强企业研发管（guǎn）理咨询服务（wù）特约供应商
•中（zhōng）国十大优（yōu）秀项目管理讲师
•《中国品牌讲（jiǎng）师大全》产品研发管理权威
•《中国讲师风云榜（bǎng）》中国百强讲师
训练营还（hái）为（wéi）企业和学员提供（gòng）了（le）更多高附加（jiā）值的增值服（fú）务
• 学员综合能力评价与提（tí）升报告（gào），为企业人（rén）才梯队建设（shè）提供参考
• 针对学员能力短板，给出相关（guān）提升建议
• 赠（zèng）送九游娱乐和中天华夏精品讲（jiǎng）座（zuò）视频U盘，包括《开放式创新模（mó）式与案（àn）例（lì）分（fèn）析》、《别再让（ràng）研（yán）发闭门造车》和《成（chéng）功的企业是如（rú）何持续创（chuàng）新》
• 赠送全年6期《创新与研发》期刊两套（价值（zhí）336元）
• 优先参加九游娱乐和中天华（huá）夏举办的大型主题论（lùn）坛，与众多企业高层、行业领袖，学术专家（jiā）面（miàn）对面探讨交流（liú）
• 必修课程免（miǎn）费重修（训练营（yíng）循环开课，参训（xùn）学员（yuán）可（kě）以在三年内免费复（fù）训）
• 免（miǎn）费获（huò）得全年6期《创新与研发》期刊一套（价值168元）
• 免费送在线学习账（zhàng）号，免费下载学习资料、模板及（jí）电子书（shū）
• 免费在线观（guān）看（kàn）九游娱乐和中天华夏研发管理课程视频（价值3680元）
• 个人（rén）职（zhí）业规划辅导
• 参加（jiā）中（zhōng）天华夏其它公开（kāi）课程（chéng）享（xiǎng）受6.8折优惠
整个特训营的课程内（nèi）容和（hé）课程形式安排非常（cháng）独特，我个人受（shòu）益很大（dà），尤（yóu）其是认为每堂程（chéng）之间的课后作业安排对（duì）整个系（xì）列课程的衔接、知识（shí）的巩固起到了关（guān）键性作用，非常感谢九游娱乐和中天华夏各位老师的悉心安（ān）排（pái）。如（rú）果以后（hòu）的课后（hòu）作（zuò）业，尤其是针对产（chǎn）品需（xū）求分析（xī）与需求管理、产品研发成本管理等方（fāng）面（miàn）可以再多布置一些就更好了。
深圳影歌科（kē）技
感谢班主任（rèn）的悉心组织与安排，也感谢九游娱乐和中天华夏（xià）给我们提供的平台，让我们（men）在这里除了能学（xué）习（xí）到（dào）产品经理应具（jù）备（bèi）的专业知（zhī）识和（hé）方法以外，还能够在学习之余结交这么多（duō）来自不同行业、不同企业（yè）的（de）老板、副总（zǒng）等，收获非常多。作为班（bān）级的生活委员，能（néng）够（gòu）有机会来组织和安排好各位（wèi）的课后活（huó）动（dòng）来（lái）促进（jìn）大家（jiā）的交流（liú），真的非常荣幸。
深圳海东（dōng）青软件股份
整个特训营的组（zǔ）织形式我非常（cháng）喜欢，尤其是每（měi）个（gè）月2天课程的集中（zhōng）学（xué）习（xí），以及配套（tào）的有（yǒu）相（xiàng）关书籍推荐学习（xí）、课后作业安排等环节加强温习和（hé）巩（gǒng）固，可以（yǐ）有时间来充分消化课上所讲（jiǎng）授的专业知（zhī）识和（hé）方（fāng）法工具，为九游娱乐和中天华夏点（diǎn）赞。
帝（dì）晶光电
2014-2017年（nián）美的家用空调、美的洗碗机、美的智慧（huì）家（jiā）居、美的厨房等多（duō）个事（shì）业部先后成（chéng）功实施（shī）“产（chǎn）品经理特训营”系列（liè）培（péi）训，为美的公司（sī）成功培养了多（duō）名（míng）优秀（xiù）的产品经理。
• 市场（chǎng）管理与产品（pǐn）规划模块讲解的非常全面，内容详实，所受启发性强。
• 充分理解了用户需求与（yǔ）研发需要的差异，及需求分析方法。
• 掌握了研（yán）发产品过程中决定产品成（chéng）本控制（zhì）关键点
• 每一个环（huán）节的课程围绕产品经理应具备（bèi）的技能展开，系统的进行学（xué）习、演（yǎn）练，对（duì）自身能力提升起到了很大的帮（bāng）助
• 每一堂课程（chéng）都围绕我（wǒ）们企（qǐ）业的案（àn）例进行剖析和教学，以事（shì）实说话（huà），并结合理论知识（shí），实现对脑力的冲击和碰撞，收益匪（fěi）浅（qiǎn）。
• 收益很（hěn）大，尤其是产品研发创新方面以前（qián）更多依赖于灵光闪现和实际中遇到（dào）的问题驱动，通过系统性的（de）训（xùn）练、辅（fǔ）导（dǎo）和（hé）案例模拟演练（liàn），掌握了一（yī）套全新的创新思维方（fāng）法，很实用。
经过十（shí）个月的系统的学（xué）习、训练（liàn）、辅（fǔ）导，顾问（wèn）带领学员从市场（chǎng）调研、产品规划、需（xū）求分析、产品开发进行端（duān）到端（duān）全流（liú）程（chéng）的梳理与优化，成（chéng）功输（shū）出了一整套适合企业的产品经（jīng）理标（biāo）准操作（zuò）指导（dǎo）书。为公司其（qí）它各事业部培（péi）养（yǎng）和提升产品经理（lǐ）的能力起到了极（jí）大的参考（kǎo）作用！
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