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产品与技术创新管理体系

需（xū）求分析与管理产品战略与（yǔ）规划流程产品（pǐn）开（kāi）发（fā）流程优（yōu）化技术规划与开（kāi）发流程研发项（xiàng）目管理体系新产品导（dǎo）入研（yán）发质量管理研（yán）发财务管（guǎn）理（lǐ）

开放式创新体系

开放（fàng）式创新与价值（zhí）共享平台（tái）需求采集与需（xū）求拆解技术寻源与资源管理资源对接与项目（mù）运营用户参与创新&众包合作开发&外包&战略（luè）联盟生态（tài）链（liàn）构建与管理

研发（fā）人力资源（yuán）管理体系

研发（fā）组织（zhī）设计（jì）研发任职（zhí）资格体系研（yán）发职业发（fā）展通道研（yán）发绩效管（guǎn）理体（tǐ）系研发关（guān）键人（rén）才培养研发（fā）薪酬与激励

变（biàn）革管理

氛围营造确立（lì）愿景（jǐng）沟通与（yǔ）宣导组建领导团队确立原则与授（shòu）权短期成效执行与（yǔ）监控（kòng）成果巩固（gù）

企业（yè）战略（luè）与目标
研发管理（lǐ）培训 TRAINING

课程体系

研发管理体系类产品管理类研发（fā）综合管理技能类研发项目管理类研（yán）发质量与测（cè）试类研发（fā）人力（lì）资源管理类（lèi）产品（pǐn）设计与其他类

热门课程（chéng）

《成功（gōng）的产品经理高级实务》《研发项目管理高（gāo）级实战进阶》《从技术走向管（guǎn）理高级实（shí）务（wù）》《产品战略与规（guī）划高级（jí）实战》《研（yán）发绩效管理（lǐ）与员（yuán）工激励》《产品&研（yán）发财务与成本管理》《如何构建高效的（de）研（yán）发管理体系》

培训对象

公开课一公开（kāi）课二公（gōng）开课三公（gōng）开（kāi）课三

服务形（xíng）式（shì）

公开课内训（xùn）课咨询式培训特训（xùn）营学习卡
成功案例 PROJECT

咨询案例培训案（àn）例业（yè）务动态（tài）客户评价
专家团队 TEAM
客户中心 CLIENT

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缺（quē）陷管（guǎn）理 缺陷管理

支撑与（yǔ）使（shǐ）能流程
支撑（chēng）与使能流（liú）程

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