研发财务&成本管（guǎn）理是产品与技术创新管（guǎn）理（lǐ）体系重要的（de）支撑模块，贯（guàn）穿于产品与技术研发（fā）的全（quán）过程。以投（tóu）资（zī）为导向，以财务数据为衡量指标，才能有效衡量产品（pǐn）的（de）市场价值和贡献，保证产品的真正商业成（chéng）功。
通过本（běn）模块咨询服务，帮助系统引入研发预算管理方法：收益基准法、资产基准法（fǎ）、能（néng）力（lì）基准法和环境基准法，完善研（yán）发财务（wù）预算管理（lǐ）体系，建立（lì）行之有效的（de）研发成本（běn）管理体系-DFC，使研发中（zhōng）高层领导及骨干系（xì）统掌（zhǎng）握研（yán）发成本管理必备知（zhī）识、技能，帮助企业在研发阶段有效评估产品收益，支撑管理决策，创造产品的（de）成本优势。
通过咨询（xún），导（dǎo）入以下（xià）方法和工具：
DFX（DFC （Design For Cost）面向成本的研发（fā）、DFM （Design For Manufacturability）面向可制造（zào）性研发、DFQ (Design For Quality)面向（xiàng）质量的研（yán）发、DFR （Design For Reliability）面向可靠（kào）性研发。
