任（rèn）务书开（kāi）发子（zǐ）流（liú）程在产品管理体系中起着承（chéng）上（shàng）启下的作（zuò）用，它是产品（pǐn）战（zhàn）略与（yǔ）规划流（liú）程（chéng）的后端流程，是产品开发流程的前端（duān）流（liú）程。任务书是（shì）产品规（guī）划（huá）的最终交付之一，是启动产品开发的输人（rén）。任务书开发子流（liú）程支（zhī）撑企业高层做投资决策，把企业的战略力量集（jí）中在市场的关键突破口上（shàng），指导研发一（yī）次性把正确（què）的事情做正确。

       市场竞（jìng）争激烈，企业资（zī）源有（yǒu）限，如何把有限的（de）资源用在刀刃上并获（huò）得最大（dà）的投（tóu）资（zī）回（huí）报是所有企业面临的（de）问题（tí）。目前国内（nèi）很多企业的产品开发项（xiàng）目（mù）立项随意性大（dà），老板一（yī）拍脑（nǎo）袋、销（xiāo）售经理一句话（huà）、市场（chǎng）总监参加（jiā）一（yī）个活动就可能会启（qǐ）动一个（gè）产品开发（fā）项（xiàng）目，结果（guǒ）研发投入（rù）了大量的（de）人（rén）力物力，却发现（xiàn）产（chǎn）品（pǐn）做不（bú）出来，或（huò）者做出（chū）来（lái）的产品没（méi）有市场需求，这种（zhǒng）情况在很多企业中都是司空（kōng）见惯（guàn）的事情。九游娱乐和中天华夏（xià）咨询的任（rèn）务书（shū）开发子流程通（tōng）过科学严谨的市（shì）场分析、竞争分（fèn）析（xī）、客（kè）户需求分析、执行策略分析可（kě）以（yǐ）帮助企业实现如下目标：

       • 方向和（hé）节（jiē）奏准确，踏（tà）准市场节拍；

       • 满足客户需求，解决客户问题和挑（tiāo）战；

       • 和（hé）竞争对手同（tóng）类产品相比有竞（jìng）争（zhēng）力；

       • 能够为公司带来（lái）现（xiàn）金（jīn）流和利润；

       九游娱乐和中天华夏咨询的产品开发流程源（yuán）自集成产品开发（Integrated Product Development, 简（jiǎn）称IPD）中（zhōng）的CDP开发流（liú）程。遵（zūn）循像管理产（chǎn）品开发一样管理（lǐ）任务书开发的原则，建立CDT开（kāi）发团队，管理（lǐ）好“客户互动”和“竞争分析”两个关键活动，在任务书中描述清楚如（rú）下问（wèn）题：